壹玖袁国顺免费模式：一年内免费连开十家餐厅

一个普通创业者自己开了一家中式餐厅，味道不错，通过一些小的营销手段，情况也算说的过去，但是经营得很费力。

后来经过学习壹玖免费模式，做了一套方案，几乎没有花费一分钱，三个月就把10家餐厅开了起来。

【1】高手的方案，都是先利他

他为自己的餐厅策划了一个合伙人招募的方案，从自己身边的人脉开始开发，把找专业人士出的一份商业计划书发给了他的朋友，以下是计划书内容的大概意思：

我将分出这个餐厅49%的股份给大家认购，每一个股东可以用20000元购买1%的股份，同时获得两万元的餐厅用餐券，可在我开的任意一家店内当储值卡用。

并且，我会首先把百分之百的利润都按照股东们的占股比例发放，直到所有股东投资的两万块都收回为止。

股东赚回本金之后，我再把49%的利润按比例分给股东。

到这里，整套的方案都已经阐述清楚，我们可以看到，所有的点都是在给股东好处，维护股东的利益，只有这样，大家才愿意加入，才有后期的盈利可言。

【2】合理分配利益，实现全员营销

对于股东来说，投资两万元，获得两万元的用餐券，等于说已经回了本。然后又能优先获得分红，拿回本金后还能继续得到分红，怎么算这笔账也不会亏。

对于项目的运作人来说，一个股东2万元，49个股东就是98万元，开一家普通的餐厅完全够了，并且没有花一分自己的钱，而且与此同时还获得了大量的客源。

有人说，只是多了这四十几个人，餐厅就不愁客流了？且不说这家餐厅本来经营的还可以，这新增的49个股东就已经是餐厅最忠实的业务员了，他们能产生的裂变力有多大？我们这样计算一下，假如每个人身边最少有五个亲朋好友，那么这家餐厅直接就已经有了245个客户，再继续往后算就是1225个客户。

【3】分拆降低门槛，绝对控制权自己掌握

任何一个项目都要有一个能绝对控制权的人，不然就是一盘散沙，遇到问题极容易产生分歧而导致项目失败，所以他选择了将51%的股份都留在了自己的手中，而不是将它们全都变现。

同时他把股份拆成两万一份也是为了降低门槛，分散风险，借助更多人的力量获得更多潜客。

当他通过运作成功将自己手中这个餐厅的股权变现之后，就有了开下一家餐厅的资本，餐厅开起来后直接复制这一模式，就能再开下一家餐厅。于是他就这样不花一分钱，一年内开了十家餐厅。

悟：普按照通人的想法，开十家餐厅遥遥无期困难重重，甚至想都不敢想，但是会免费模式的人就是懂得利用资源整合、杠杆借力把项目做起来。商业模式是死的，运作的人是活的，这个模式运作成功地两个核心一是信任，二是合伙人，只要你把上面的两个问题解决了，不管你是不是餐饮行业，基本都能这样运作。并且信任是双向的，切忌随意选择合伙人。